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领思云:玩转企业移动学习运营平台社区化支撑
 

  我们常说:想要玩转企业移动学习运营,移动学习平台社区化功能非常重要!但往往有时候移动学习平台社区化的功能也没有用起来,没有真正地帮助到移动学习平台运营上。很多培训管理者上了移动学习平台以后,都有运营方面的疑惑。今天我们为大家分享几种移动学习运营的方法,希望能够给大家一些启发,移动学习领思云帮助大家能把移动学习平台社区化功能真正用起来!

  移动学习领思云:日常生活遇到问题,我们都会在网上搜索问百度;但在日常工作中遇到问题,身边的同事也未必能给到最明确答案的时候,我们就要求助企业内部其他经验丰富的大神了。俗语说“高手在民间”,通过移动学习的在线问答功能,员工可以在上面进行提问,还可以通过悬赏积分的方式,寻找企业大神出来回答问题。与此同时,企业大神也可以获得对应的积分。企业可以结合积分制度,做激励层面的礼品兑换,可兑换的礼物也可以发挥创意,从而激起学员积分兑换的兴趣。千万不要小看“在线问答”这个功能,真正用起来企业移动学习的“百度知道”就这么建立起来了。

  移动学习领思云:我们常说企业内部需要建立“共享知识”,让同事通过移动学习平台贡献出自己的经验,减少培训部门做内容方面的压力。那我们可以开放上传文档、录音、视频等通道,让同事可以自由上传自认为比较有价值的资料,逐渐建立起企业的知识库。当然同事上传以后还需要经过培训管理者审批才能公开,这样也保证了所有上传资料的质量要求。比如,新员工参加完面授培训以后,需要完成一个实操的作业才算及格,我们可以让学员把实际操作拍摄下来,上传到移动学习平台中,讲师不仅可以给作业打分,也可以把最优的作品下载下来,作为课程的其中一个实操素材,让培训知识不断创新,循环利用起来。

  移动学习领思云:企业难免会有聘请内部或外部讲师定期做分享,我们可以通过“讲师风采”这个模块把讲师资源统一管理起来。每次课程都让同事为讲师评分,以后观看这门课程的同事就可以根据前面同事的评分而有所选择;培训管理者也可以通过讲师的得分来评估讲师的授课质量,与奖励机制挂钩,对于明年的培训规划是否需要再聘请该讲师,也可以作为一个参考。

  证书也是移动学习课程、测试中必不可少的元素之一,它包含着对同事的认可与奖励。企业可以适当设计一些证书认证,员工必须要完成课程及测试,获得证书才可以上岗,甚至可能会影响他们晋升和加薪等。这样可以鼓励员工在平台上学习,提高平台活跃度,形成学习型的企业文化氛围,在衡量员工表现的时候也增加多一个方面的评估维度,为企业培养更多优秀的员工。

  移动学习平台运营的方式还有很多种,今天移动学习领思云先给大家分享几个日常都可以用到的方式,如果大家还有兴趣的话,欢迎拨打电话与领思云移动学习交流。


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